Formation Méthodes Agiles

Formation Méthodes Agiles

Comprendre la démarche

Objectifs

  • Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile
  • Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique
  • Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles
  • Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet

Contenu

  • La galaxie Agile
  • Scrum, les rôles
  • Le Backlog et les artéfacts
  • Organisation projet
  • Planification et priorisation
  • Kanban et eXtreme Programming

Programme

Les bases de l’agilité

  • Constitution et présentation du groupe
  • DeS MéthodeS AgileS : le Manifeste
  • Pourquoi et pour quoi Agile ?
  • Aperçu des méthodes
  • Pratique : Marshmallow Challenge

Aperçu de Scrum

  • Scrum en 5 minutes
  • Scrum et mon environnement
  • Principes génériques
  • Pratique : Coin toss ou Jeu du prénom

Les rôles Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Équipe de développement

Du recueil des besoins …

  • L’agilité est dans le pré
  • Spécifications agiles
  • Méthodes de communication
  • User Stories
  • Pratique : Offing the Off-site Customer

… à la planification …

  • Planification des releases
  • Estimations collectives
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Planification
  • Pratique : City Estimation Game

… et à la mise en oeuvre

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Indicateurs d’avancement (Burndown et burnup charts)
  • Pratique : Atelier Lego4Scrum

Travail en équipe

  • Dynamique d’équipe
  • Travailler avec la confiance, travailler la confiance
  • Synchronisation en équipe
  • Prise de décision en groupe
  • Pratique : Ball Point Game et Scrum From Hell

Optimiser son flux de travail : Lean et Kanban

  • Les 7 gaspillages
  • Kanban
  • Pratique : Bottleneck game

Scrum et l’organisation

  • Passage à l’échelle
  • Transition vers Scrum
  • Lean, Kanban et eXtreme Programming

Les formations pour aller plus loin

  • Travail en équipe agile
  • Ingénierie agile / craftsmanship : Certification Développeur Scrum
  • De chef de projet à manager agile : Certification Scrum Master
  • Gestion de produit agile : Certification Product Owner Scrum

Prix

  • Intra : 5250 €
  • Inter : 1040 €

Durée

3j (21h) présentiel

Nombre de participants

De 4 à 12 personnes

Public visé

  • Chefs de projets, développeurs, responsables méthode, assureurs qualité, architectes
  • Futurs manager agiles, managers d’équipes agiles

Sessions

du 11 au 13/04/2018 :

BORDEAUX

Inscription