Formation Certification Scrum Master

Formation Certification Scrum Master

Comprendre Scrum et le prouver par une certification

Etre certifié Scrum Master est un gage suffisant pour prétendre à être le leader au service de son équipe. Les différentes responsabilités de ce rôle sont très importantes pour le succès d’une équipe Scrum performante.

Au cours d’une formation de deux jours, vous serez amenés à découvrir les différents aspects de ce cadre de travail ainsi que l’écosystème agile dans lequel il évolue. Un focus sur le leadership et le management 3.0 permettront de comprendre la posture particulière que doit adopter le Scrum Master.

A l’issue de la formation, les participants passent une certification Professional Scrum Master au travers du site Scrum.org. Cette certification, supportée par Ken Schwaber, fondateur de Scrum, est reconnue mondialement et permet d’attester d’un niveau suffisant auprès de son équipe te de son entreprise.

Public Visé

Toute personne travaillant dans un environnement Scrum (Product Owner, Scrum Master ou Développeur) et souhaitant attester de son niveau comme leader d’équipe. Une connaissance préalable de Scrum est souhaitée.

Objectifs

  • Comprendre la méthode Scrum en détail et savoir transmettre cette connaissance
  • Faciliter et animer les réunions de planification, de mêlée quotidienne, de revue de sprint et les rétrospectives de manière efficace
  • Savoir être le leader au service de son équipe pour l’amener à atteindre les meilleures performances
  • Pouvoir conduire les changements nécessaire au sein de son équipe et de l’organisation pour un adoption Scrum plus fluide

Programme

Généralités

  • Qu’est-ce que l’agilité ?
  • Fondamentaux de Scrum

Les rôles Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipe de développement

Du recueil des besoins …

  • Spécifications agiles
  • Méthodes de communication
  • Personas
  • User Stories

… à la planification …

  • Planification des releases
  • Estimations collectives
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Planification

… et à la mise en oeuvre

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Indicateurs d’avancement (Burndown et burnup charts)

Travail en équipe

  • Dynamique d’équipe
  • Travailler avec la confiance, travailler la confiance
  • Synchronisation en équipe
  • Prise de décision en groupe

Management et Leadership

  • Posture de chef et de Leader
  • Eliminer les gaspillages
  • Engagement et motivation
  • Organisation et constitution des équipes

Gestion de la qualité

  • Définition de terminé
  • Développements pilotés par les tests
  • Tests d’acceptation

Scrum et l’organisation

  • Passage à l’échelle
  • Adoption de Scrum
  • Lean, Kanban et eXtreme Programming

Prix

  • Intra : 1300 €
  • Inter : NC

Durée

2j (14h)