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Calendrier de l'avent - 20 décembre - William Edward Deming

Aujourd’hui, nombre d’entre nous baigne dans les principes Lean et Agiles. C’est, directement et indirectement, grâce aux travaux de William Edward Deming que nous avons pu en arriver là. Il a commencé par appliquer des principes statistiques aux entreprises pour mettre en avant la qualité plutôt que les coûts, et ainsi de s’écarter du Taylorisme. Il statut, entre autre, qu’une entreprise se focalisant sur la qualité (définie comme le rapport entre le résultat de l’effort sur le coût total) verra celle-ci augmenter et ses coûts diminuer à terme. A contrario, pour une entreprise se focalisant sur les coûts, la qualité baissera et les coûts augmenteront avec le temps.

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Calendrier de l'avent - 14 décembre - Eric Ries

  • Dec 14, 2014

Penchons-nous un peu, en cette fin de semaine, sur l’initiateur de Lean Startup, Eric Ries. La méthode qu’il a créé peut sembler simpliste pour certains, idéalistes pour d’autres, pourtant, il important de savoir qu’il l’a appliqué avec succès dans divers contexte. Tout d’abord à IMVU, là où il l’a créé, s’inspirant de plusieurs autres méthodes et en expérimentant. L’expérimentation est justement la base de la méthode.

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Calendrier de l'avent - 11 décembre - Validation Board

Nous avons parlé de Lean Startup et du Lean Canvas. Il existe aussi, bien que moins connu, une modèle de tableau pour organiser ses pivots, hypothèses et expériences : le Validation Board. C’est un modèle très simple, et c’est de la que vient son efficacité. Il a été dessiné pour l’innovation et la recherche de Business Model, mais il peut tout aussi bien être utilisé dans le cadre de mise en place de nouvelles pratiques en entreprises.

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